互联是直面数据还是接地气？
互联是直面数据还是接地气？我们中国古代做大事都要讲究个天时地利人和，如今的信息时代，本身就是在空着飘着，摸不着看不到，只能凭着想象和直觉去接受，然后通过大脑把其变为行动后的结果。那么，在如今的互联领域，我们是只针对数据还是要稍微的接地气？不管互联未来的发展究竟会怎样影响我们的生活，但其最终还是要为人类活动来服务的。既然是为人类活动，我觉得就应该接地气，只凭技术是很难让人接受，很难得以生存。什么叫互联接地气？这是我研究企业战略管理后提出的，就是以企业为基准，以人性为标准，得以在理念与现实中阐述产品和服务，最终以人的目的来消费或者利用。很多企业发展的很好，但一个小问题就断送了前途，这是为什么？有人说，问题很大，再大的问题也能解决，但你的理由不是去解决问题，而是怎样去寻找问题。问题是要提前发现的，才能做好解决问题的准备。等到问题出现了，而再研究问题出现的原因，你有时间吗？互联在中国兴起这么些年，造就了一批亿万富翁，如李彦宏、马云、马化腾等互联界的领头人。这些企业的生命也在一次次的经受着考验，谁也不敢保证它会一直健康的发展下去，就没有后来者居上之人的出现。互联时代，也是一个数据大爆炸时代，很多东西都要靠数据活。没有数据就像没有灵*一样。失去了主导思想，就没有了立足之地。但，数据，他不是一成不变的，他是随着时代发展和科技进步一直在变化。在这些变化的数据当中，我们就有很多不可预知的风险与机遇存在，这些风险与机遇，是让我们生存和灭亡的导火索。数据是根据一个完整的测试得出的，还是不那么的接地气。我一直在想，互联大家只看数据，能真正的健康发展吗？能真正健康的存在吗？在数据大爆炸时代，我们还要考虑实际问题，既接地气。怎样去接地气，这就要看互联行业怎样去做，他的目的是赚今天的钱还是赚明天的钱。不管是怎样去做，总有倒下的巨头，但，也有新的生命出现。最近一些互联的先驱一直在跳来跳去，这种引咎辞职或者暗示着某种不和谐的发展规律。这也是互联界的一种不可预知的接地气风险在酝酿。就是，我走了你倒了，你倒了，我活了。这是一种循环，但绝不是一种健康的循环。因为，这里边存在的风险行业内人士你清我楚，谁都知道自己这么做预示着会有怎样的事情发生。但，我们还是这样去做了。门户站现在好不好做？我暂且不说，但我一个朋友做了十年也没把他做起来，我不知道是什么原因，但我想，门户不管是官方的还是个人的，都没有那么好做，等你有了清晰的思路要去做的时候，别人思路早有了，也早做起来了。互联就是一个快餐，就是看谁快，谁就能吃掉那块大蛋糕。等你清醒的时候，也许蛋糕留下的也是残渣烂摊。不管以后互联怎样发展，我更赞成互联接地气，不仅要靠广告来支撑，更多的应该为用户体验来服务。直面数据？还是接地气？我想，总有一天会验证我的理论。数据纵然重要，但，还是要接地气，中国和美国不一样，和欧洲不一样，把外国的全盘搬过来只是稍作改变，我想起不来大作用，作用也是一时的，长期的还要接地气。文/万保*欢迎有志之士交流合作。微信：wbj890920